Левый пользователь сообщества Just for us Girls
Всем привет!
У меня просто плавно начала ехать крыша и мне нужен какой-то взгляд со стороны.
Многобукв на тему "как понять, ты плохой работник или это газлайтинг"
читать дальшеЯ работала в компании А несколько лет, пока не достигла пика роста и в тот момент подвернулась компания Б, где были новые интересные задачи, хорошая обстановка, руководитель и все такое. Но потом руководитель сменился и где-то с прошлой осени у нас новый руководитель - Л. Поначалу все было вроде нормально, но потом постепенно общение стало скатываться в какие-то дискоммуникации, компания разделилась на 2 лагеря - кому с ней норм и кому не норм. Стоит отметить, что никто не принижает ее как специалиста, она действительно достаточно профессиональна, это все признают, но именно как с руководителем, который принимает решения, у многих не задались отношения. Я слышала и про истерики какие-то на встречах, когда она что-то не понимала и приказной тон без объяснения, но я старательно обходила все это стороной. Плюс кажется, что ее видение нашей специальности в компании отличается от того, которое было у нас и которое было когда мы приходили, и на этой почве у нас тоже много недопонимания. Но это все лирика
Весной в период начала карантина у нас собралась уходить девочка А, которую почему-то наша руководительница очень невзлюбила. На мой субъективный взгляд она начала ее просто таки третировать. Например, заставляла отчитываться за каждую минуту выполнения задачи, составлять планы, как она распределяет свое время и говорить ей, что она медленно работает (если что, мы в конце дня в обязательном порядке и так расписываем часы, сколько на какую задачу мы потратили, и это все контролируется менеджерами и руководителями отделов, а она ее заставляла расписывать еще подробнее и отчитываться перед ней лично). Была еще ситуация, когда девочка А делала презентацию про ситуацию с ковидом в продажах и т.д. и вставила туда табличку, из исследования другой компании. Л прикопалась, что в табличке непонятно одно слово (оно было на английском, но перевод в целом понятен и смысл тоже) и требовала от А, чтобы та выяснила значение. А сказала, что не может этого сделать, поскольку в исследовании нет описания и она может только на уровне здравого смысла сказать, что тут имеется в виду, ну или удалить табличку, чтобы не вызывать вопросов. Л ей сказала, что "это не ответ специалиста, мы не переводчика нанимали, выясняй, что они имели в виду". Еще однажды Л пошла к нашему HR, чтобы они подошли к А и попросили ее сесть рядом с Л, мол так удобнее проекты обсуждать. Почему она сама не могла подойти к А непонятно, у нас очень свободная форма общения в компании, все на короткой ноге. Еще она приводила ей в пример другую девочку Н, чтобы А к ней прислушивалась, поскольку у Н есть муж и ребенок, значит она опытнее (мы все +- ровесницы).
Ну вот в общем такой краткий экскурс. Потом А ушла и специалистов нашего направления в компании осталось трое + Л
Собственно сейчас я стала ощущать на себе какие-то вот такие вот штуки и не понимаю, я плохо работаю или все-таки что-то не так.
Относительно первый раз случился, когда Л спросила у меня сколько времени у меня потребуется на выполнение задачи, я сказала цифру примерную, немного преувеличив, заложив риски всякие. Она сказала, что "это слишком много для специалиста твоего уровня. Составь мне потом отчет, что ты делала во время выполнения задачи". Задачу я в итоге сделала в 2 раза быстрее, но меня все равно заставили отчитаться.
Как-то раз Л смотрела мой план работ и начала критиковать, что я слишком много часов заложила на работы, притом, что я взяла абсолютно стандартные наши часы, которые во всех сметах и коммерческих предложениях расписаны. С формулировками "ты что, действительно будешь делать эту задачу 8 часов? А эту 16? А отчет ты не можешь написать не за 4 дня, а за 3?". В итоге у меня начал развиваться комплекс, что я действительно делаю все медленно. В дальнейших планах я в итоге начала закладывать меньше часов и менеджеры мне начали говорить мол, ты же не успеешь сделать, ставь стандарт, зачем ты так мало ставишь. А у меня уже началась тревога, что надо быстрее-быстрее. Хотя до этого никто никогда не жаловался на мои сроки, я всегда выполняла все вовремя.
Потом была ситуация, когда меня поставили на проект важный, мы всю неделю с Л и менеджером обсуждали все вопросы по проекту, как мы будем работать, распределение задач и т.д. а потом в пятницу за час до окончания рабочего дня Л добавляет на финальный созвон девочку Н и говорит, что она будет вести проект, а я типа исполнитель, все вопросы к Н, она разбирается. И я и менеджер честно охренели, потому что никто ничего не знал и она это все втихую провернула и даже не обсудила с менеджером (ну а там типа есть часы на проект заложенные и лишний специалист - риск для бюджета проекта). И сделала все это в пятницу за час до конца рабочей недели и перед своим недельным отпуском.
Из последнего, после чего я и решила написать этот пост - у нас был персональный созвон с Л в четверг. Начался он с того, что она спросила, как дела, я пошутила "да нормально, вот наконец-то вкатилась в рабочий настрой после отпуска", она ответила, что "ммм, как здорово, когда можно так долго выкатываться из отпуска", из-за чего я начала чувствовать себя, как худший работник года. Потом мы обсуждали план развития, который она составила на всех нас (по факту тупо табличка задач которые мы выполняем и все) и попросила к следующему созвону подумать, в каких именно направлениях я бы хотела больше развиваться. Я спросила, что делать, если будут проектные задачи фуллтаймом, которые у нас вроде более приоритетные и которые могут конфликтовать с, например, пиар деятельностью, которая не в наших основных задачах. Она сказала, что раз у меня такие вопросы, то начать видимо мое развитие мне надо с тайм-менеджмента и сказала к следующему разу принести полностью расписанный свой календарь с часами, сколько я как планирую на каждую задачу. Я, если что, (как и 99% сотрудников) не веду такой календарь, поскольку это далеко не всем удобно и подходит, чаще ориентируешься по ходу, поскольку задача может внезапно прилететь асап и приоритеты могут поменяться.
В итоге за последние 3-4 месяца у меня развился невроз на тему работы. В декабре при сборе обратной связи от сотрудников на меня были супер положительные отзывы, кучу крутых слов сказали, как я помогаю и все четко быстро делаю. Сейчас я постоянно живу с мыслью, какой я плохой работник. У меня пропала мотивация работать, появились панические атаки. Бывшая коллега А и еще некоторые люди в окружении говорят, что это газлайтинг, но я сижу и думаю, что если Л так в восторге от Н, и у Н все получается, видимо, значит это я и правда плохой работник? И я не знаю, что с этим делать. Я сейчас в процессе поиска нового места работы и каждый раз при чтении вакансии я начинаю думать, что не дотягиваю, хотя в сфере я 6 лет и по оценкам окружающих делаю работу хорошо. Но червячок внутри меня говорит, что я себя переоцениваю.
Я не знаю, могу ли я постоять за себя и как, или все замечания справедливы и мне просто надо перестать "играть в страдашки" и начать работать.
Есть ли смысл в следующую встречу объяснять, что раскладка календаря это на мой взгляд непродуктивно, что я в таком формате не выстраиваю график, тем самым наверняка нарваться на конфликт?
Надеюсь кто-то дочитал это большое количество примеров, постаралась написать побольше, чтобы не по 1 ситуации судить.
Как понять, я тут и правда тапок или что-то не так?
У меня просто плавно начала ехать крыша и мне нужен какой-то взгляд со стороны.
Многобукв на тему "как понять, ты плохой работник или это газлайтинг"
читать дальшеЯ работала в компании А несколько лет, пока не достигла пика роста и в тот момент подвернулась компания Б, где были новые интересные задачи, хорошая обстановка, руководитель и все такое. Но потом руководитель сменился и где-то с прошлой осени у нас новый руководитель - Л. Поначалу все было вроде нормально, но потом постепенно общение стало скатываться в какие-то дискоммуникации, компания разделилась на 2 лагеря - кому с ней норм и кому не норм. Стоит отметить, что никто не принижает ее как специалиста, она действительно достаточно профессиональна, это все признают, но именно как с руководителем, который принимает решения, у многих не задались отношения. Я слышала и про истерики какие-то на встречах, когда она что-то не понимала и приказной тон без объяснения, но я старательно обходила все это стороной. Плюс кажется, что ее видение нашей специальности в компании отличается от того, которое было у нас и которое было когда мы приходили, и на этой почве у нас тоже много недопонимания. Но это все лирика
Весной в период начала карантина у нас собралась уходить девочка А, которую почему-то наша руководительница очень невзлюбила. На мой субъективный взгляд она начала ее просто таки третировать. Например, заставляла отчитываться за каждую минуту выполнения задачи, составлять планы, как она распределяет свое время и говорить ей, что она медленно работает (если что, мы в конце дня в обязательном порядке и так расписываем часы, сколько на какую задачу мы потратили, и это все контролируется менеджерами и руководителями отделов, а она ее заставляла расписывать еще подробнее и отчитываться перед ней лично). Была еще ситуация, когда девочка А делала презентацию про ситуацию с ковидом в продажах и т.д. и вставила туда табличку, из исследования другой компании. Л прикопалась, что в табличке непонятно одно слово (оно было на английском, но перевод в целом понятен и смысл тоже) и требовала от А, чтобы та выяснила значение. А сказала, что не может этого сделать, поскольку в исследовании нет описания и она может только на уровне здравого смысла сказать, что тут имеется в виду, ну или удалить табличку, чтобы не вызывать вопросов. Л ей сказала, что "это не ответ специалиста, мы не переводчика нанимали, выясняй, что они имели в виду". Еще однажды Л пошла к нашему HR, чтобы они подошли к А и попросили ее сесть рядом с Л, мол так удобнее проекты обсуждать. Почему она сама не могла подойти к А непонятно, у нас очень свободная форма общения в компании, все на короткой ноге. Еще она приводила ей в пример другую девочку Н, чтобы А к ней прислушивалась, поскольку у Н есть муж и ребенок, значит она опытнее (мы все +- ровесницы).
Ну вот в общем такой краткий экскурс. Потом А ушла и специалистов нашего направления в компании осталось трое + Л
Собственно сейчас я стала ощущать на себе какие-то вот такие вот штуки и не понимаю, я плохо работаю или все-таки что-то не так.
Относительно первый раз случился, когда Л спросила у меня сколько времени у меня потребуется на выполнение задачи, я сказала цифру примерную, немного преувеличив, заложив риски всякие. Она сказала, что "это слишком много для специалиста твоего уровня. Составь мне потом отчет, что ты делала во время выполнения задачи". Задачу я в итоге сделала в 2 раза быстрее, но меня все равно заставили отчитаться.
Как-то раз Л смотрела мой план работ и начала критиковать, что я слишком много часов заложила на работы, притом, что я взяла абсолютно стандартные наши часы, которые во всех сметах и коммерческих предложениях расписаны. С формулировками "ты что, действительно будешь делать эту задачу 8 часов? А эту 16? А отчет ты не можешь написать не за 4 дня, а за 3?". В итоге у меня начал развиваться комплекс, что я действительно делаю все медленно. В дальнейших планах я в итоге начала закладывать меньше часов и менеджеры мне начали говорить мол, ты же не успеешь сделать, ставь стандарт, зачем ты так мало ставишь. А у меня уже началась тревога, что надо быстрее-быстрее. Хотя до этого никто никогда не жаловался на мои сроки, я всегда выполняла все вовремя.
Потом была ситуация, когда меня поставили на проект важный, мы всю неделю с Л и менеджером обсуждали все вопросы по проекту, как мы будем работать, распределение задач и т.д. а потом в пятницу за час до окончания рабочего дня Л добавляет на финальный созвон девочку Н и говорит, что она будет вести проект, а я типа исполнитель, все вопросы к Н, она разбирается. И я и менеджер честно охренели, потому что никто ничего не знал и она это все втихую провернула и даже не обсудила с менеджером (ну а там типа есть часы на проект заложенные и лишний специалист - риск для бюджета проекта). И сделала все это в пятницу за час до конца рабочей недели и перед своим недельным отпуском.
Из последнего, после чего я и решила написать этот пост - у нас был персональный созвон с Л в четверг. Начался он с того, что она спросила, как дела, я пошутила "да нормально, вот наконец-то вкатилась в рабочий настрой после отпуска", она ответила, что "ммм, как здорово, когда можно так долго выкатываться из отпуска", из-за чего я начала чувствовать себя, как худший работник года. Потом мы обсуждали план развития, который она составила на всех нас (по факту тупо табличка задач которые мы выполняем и все) и попросила к следующему созвону подумать, в каких именно направлениях я бы хотела больше развиваться. Я спросила, что делать, если будут проектные задачи фуллтаймом, которые у нас вроде более приоритетные и которые могут конфликтовать с, например, пиар деятельностью, которая не в наших основных задачах. Она сказала, что раз у меня такие вопросы, то начать видимо мое развитие мне надо с тайм-менеджмента и сказала к следующему разу принести полностью расписанный свой календарь с часами, сколько я как планирую на каждую задачу. Я, если что, (как и 99% сотрудников) не веду такой календарь, поскольку это далеко не всем удобно и подходит, чаще ориентируешься по ходу, поскольку задача может внезапно прилететь асап и приоритеты могут поменяться.
В итоге за последние 3-4 месяца у меня развился невроз на тему работы. В декабре при сборе обратной связи от сотрудников на меня были супер положительные отзывы, кучу крутых слов сказали, как я помогаю и все четко быстро делаю. Сейчас я постоянно живу с мыслью, какой я плохой работник. У меня пропала мотивация работать, появились панические атаки. Бывшая коллега А и еще некоторые люди в окружении говорят, что это газлайтинг, но я сижу и думаю, что если Л так в восторге от Н, и у Н все получается, видимо, значит это я и правда плохой работник? И я не знаю, что с этим делать. Я сейчас в процессе поиска нового места работы и каждый раз при чтении вакансии я начинаю думать, что не дотягиваю, хотя в сфере я 6 лет и по оценкам окружающих делаю работу хорошо. Но червячок внутри меня говорит, что я себя переоцениваю.
Я не знаю, могу ли я постоять за себя и как, или все замечания справедливы и мне просто надо перестать "играть в страдашки" и начать работать.
Есть ли смысл в следующую встречу объяснять, что раскладка календаря это на мой взгляд непродуктивно, что я в таком формате не выстраиваю график, тем самым наверняка нарваться на конфликт?
Надеюсь кто-то дочитал это большое количество примеров, постаралась написать побольше, чтобы не по 1 ситуации судить.
Как понять, я тут и правда тапок или что-то не так?
@темы: Без флуда, Работа: вопросы/советы/обсуждения, Работа: коллеги/начальство
-
-
08.08.2020 в 15:18-
-
08.08.2020 в 15:21божестводостойную личность (с)Что до вашего случая, то мотивация Л, конечно же, непонятна, чем вы ей допекли, может, просто "под себя" хочет коллектив создать, может, зарекомендоваться перед начальством об улучшении надоев с подчиненных, может, вы ей не нравитесь просто (для таких двинутых людей это важно), но она не может в точности не понимать, какую обстановку создает и как это на вас действует. Я бы на вашем месте посмотрела бы в сторону смены работы. В такой ситуации отстаивать свои позиции сложно и фактически (особенно если нет жестких критериев), и психологически, вы и так уже выгораете.
приводила ей в пример другую девочку Н, чтобы А к ней прислушивалась, поскольку у Н есть муж и ребенок, значит она опытнее (мы все +- ровесницы).
Если это правда, то надо было задумываться насчет свалить уже на этом этапе, если честно. Такой тип начальства самодур обыкновенный — он недоговороспособный.
В любом случае, желаю вам удачи выйти из этой ситуации.
-
-
08.08.2020 в 15:23-
-
08.08.2020 в 15:25-
-
08.08.2020 в 15:38alinea, спасибо!
Ядрёны_пасатижи, Тут еще дело в том, что она прям высокого уровня начальница + известная довольно персона в нашей сфере, поэтому несмотря на то, что мой руководитель (моего отдела) мне прямым текстом говорил, что да, она, конечно, как руководитель может и так себе, но вам придется с этим работать и подстраиваться
Scarlet A, Я вообще не понимаю ее мотивации, потому что если меня выжать, то кто будет работать? В компании 4 человека сейчас моего профиля, а осенью обещают вал работы, новых людей не ищут. Может, конечно, она хочет фрилансеров нагнать, я не знаю
Собственно Н она уже продвинула на старшего специалиста пару месяцев назад, при том, что она работает в сфере в 2-3 раза меньше чем я или моя коллега. Когда мы спрашивали про повышение нам говорили, что нам надо обосновать, зачем компании нас повышать
-
-
08.08.2020 в 15:39Вы не виноваты.
Я бы на вашем месте искала почву для увольнения и перехода в другое место. А там может эту дуру уволят, пока вы собираетесь.
-
-
08.08.2020 в 15:41И некоторые менеджеры даже так сказать за нас говорили HR, что нас демотивируют работать, но HR ответил, мол, девочки сами со сложным характером, так что история обоюдная. И никто никак это решать не будет, (далее мои предположения) поскольку Л довольно известная персона и она теперь одно из лиц в соцсетях для компании в том числе и на заказчиков может действовать весомо ее имя. Ну и как специалист, повторюсь, она на высоком уровне. А более мелких спецов новых найдут, если что
-
-
08.08.2020 в 15:45Уволить не уволят, все вроде знают, что есть напряги, но для верхов компании она ценнее, чем рядовые сотрудники
-
-
08.08.2020 в 15:50она просто хуевый руководитель
Если вы так давно работаете и вами довольно большинство, скорее всего вы хороший работник (еще и с опытом выживания с ебанатами)
для верхов компании она ценнее, чем рядовые сотрудники это вообще токсичная ситуация и плохое управление на уровне компании, если есть возможность в таком не работать — не нужно там работать
-
-
08.08.2020 в 15:51На мой взгляд, если вы соответствуете нормам вашей компании и компания успешна на рынке, то вы хороший специалист и имеете право говорить, что вот отчет делается 4 дня, точка. Не позволяйте себя продавить, она именно что продавливает вас. Если захочет уволить - ей нужно будет еще доказать, что вы что-то не так сделали. Но тут, конечно, нужно крепкие нервы иметь.
Говорит про "плохого специалиста" - отвечайте, что если есть нарекания к работе, то пусть дает обратную связь как руководитель, сравнивает с требованиями к другим сотрудникам и расторгает ваши трудовые отношения, если они кажутся ей невыгодными. Обычно после этого они затыкаются.
-
-
08.08.2020 в 15:54Я Вас просто мысленно обнимаю, с Вами скорей всего все ок, надо просто искать новую работу.
-
-
08.08.2020 в 16:04Я работала и в эйчаре, и в такой токсичной обстановке, и была сама жертвой таких тупых начальников с тупыми требованиями (по итогу вынудили уводиться).
Что делать. У вас несколько вариантов.
Самый правильный: ищите другую работу, спокойно туда уходите. И не соглашайтесь оставаться, если будут обещать повышение / зп и проч. Потому что токсичность увеличится.
Как выжить сейчас: можно действовать путём поддакивания (да-да, все так и сделаю) и делать в своём темпе.
Можно лезть из кожи и как вы сейчас делаете и выгореть (это очень плохой вариант).
И ещё есть тупой вариант - это подлизать, набиться в подружки, везде ее хвалить, сыпать комплиментами, просить ее совета, задружиться с Н. Это так себе вариант с точки зрения этики, но он позволит вам там подольше остаться и может Л свои лапы перенаправить на другого.
Но ситуация ужасная, обстановка токсичная. Желаю вам с ней поскорее разобраться(
-
-
08.08.2020 в 16:42И это одна из причин по которой я оттуда ушла.
И плюсую к тому что она выдавливает определенных сотрудников, возможно хочет привести "свою команду", тех с кем ей комфортно работать. К вашим профессиональным качествам, скорее всего, это не имеет никакого отношения, она просто не хочет с вами работать.
И отдельно скажу вот еще что. Если в компании более-менее рассчитаны сроки под задачи и все делается нормально без срывов, то обычно это адекватные сроки. Когда начальство начинает давить в духе "да ты чо, только плохие спецы столько времени тратят", "надо делать в Х раз быстрее", "Неужели ты столько это делать будешь", "эти задачи надо быстрее/еще бычтрее делать" это или крайний непрофессионализм или тупо желание прессовать.
Оптимизация времени может быть, но она совершенно не с таких заяв начинается и учитывается не только время, но и загруз сотрудников и качество.
По поводу того что прислушиваться надо к девушке с семьей и детьми чо-то ничего не могу сказать, настолько это тупо и пять-таки непрофессионально.
Вообще, по вашим рассказам, похоже что Н ей просто нравится, вот она и проталкивает ее. Возможно, она как раз потому и выдавливает вас (и раньше А) чтобы вы не были конкурентами для Н.
-
-
08.08.2020 в 17:10В любом случае, держитесь! Вы прекрасно работаете (раз столько времени работали и фирма не развалилась, а?), сказать-то каждый может всякую ерунду, но факты остаются фактами!
-
-
08.08.2020 в 17:23милая тс, с вам все ок. Но тут два варианта: или идти на конфликт и вовлекать более высоко стоящее руководство, или молча менять работу. Или же совмещение обоих вариантов.
Регулярный фидбек должны давать не только вам как работнику / исполнителю, но и вы своему руководителю именно в контексте его менеджерских качеств и навыков!
Я бы пригласила начальницу на разговор по душам и вежливо и корректно, но прямо и четко высказала фидбек, так же как вы пишете что
1) при сборе обратной связи от сотрудников на меня были супер положительные отзывы, кучу крутых слов сказали, как я помогаю и все четко быстро делаю
2) я взяла абсолютно стандартные наши часы, которые во всех сметах и коммерческих предложениях расписаны. С формулировками "ты что, действительно будешь делать эту задачу 8 часов? А эту 16? А отчет ты не можешь написать не за 4 дня, а за 3?
3) раскладка календаря это на мой взгляд непродуктивно, что я в таком формате не выстраиваю график
4) ситуация с новой девочкой на проекте в пятницу за час до закрытия - что это не ок
5) прямо бы и сказала. что чувствую себя плохо из-за подобного отношения, которое не считаю справедливым, а такой прессинг незаслуженным. И обстановка на рабочем месте складывается нездоровая.
Имхо, главное разговаривать вежливо и спокойно, но уверенно.
Ну и продублировать обязательно содержание этой встречи в HR.
Правда, желательно это все делать с оффером в новое место уже. Но если компания адекватная, в которой пекутся о классных работниках, начальство более высокого уровня вашу ебанашку должно приструнить и может еще все обойдется.
Только не допускайте выгорания!! сил вам
-
-
08.08.2020 в 17:23По тому что вы описали - все с вами хорошо, дамочка просто самоутверждается за ваш счёт. Желаю поскорее найти новую работу, где вас будут ценить, повышать и не будут заставлять отчитываться ежесекундно.
-
-
08.08.2020 в 17:40Не исключаю, что она не выживает вас специально, она просто иначе не умеет, она самоутверждается таким образом. Такими темпами умные от нее уйдут, да и новички тоже не задержатся, потому что даже в наш нынешний период застоя никто не захочет иметь в начальниках "самодуру". Кто будет работать тогда, вы спрашиваете? а ей, скорее всего, пофиг. Кого-нибудь да наймет, может быть, будет постоянная текучка кадров, а она так и будет разыгрывать перед руководством карту "плохие сотрудники и хорошая она". Да, у нормального руководства-над-ней уже впору бы возникнуть вопросам, но раз нет, значит, вам точно не надо там работать.
Я не знаю, могу ли я постоять за себя и как
главное - что вы уже ищите работу. Держитесь за эту мысль, что скоро вы уволитесь из этой дурки.
Постарайтесь максимально расслабиться и не брать в голову ее придирки. Трудно, но возможно. Она требует принести полностью расписанный свой календарь с часами, сколько я как планирую на каждую задачу? Принесите! Сочините что-нибудь в этом календаре. Она потом будет дергать вас и требовать от вас сказать, почему на эту задачу у вас ушло X часов вместо Y? Спокойно скажите, что вы готовы прямо поминутно расписать весь тайминг, только пусть она решит, вам что делать - браться за следующую задачу (результатов которой ждет большой босс, заказчики или соседний отдел) или писать ей тайминг? И т.д. Как выше верно сказали - отчет делается 4 дня, точка. И нет, ночью вы его делать не будете и сидеть до десяти вечера на работе тоже не будете. Не вступайте в дискуссии с ней вот вообще, минимум слов строго по существу, не оправдывайтесь. Считайте, что перед вами тролль, не кормите тролля. Про себя при этом помните, нормальные начальники не устраивают авралы на пустом месте, это делают только те, кто как начальник - нуль без палочки.
-
-
08.08.2020 в 18:13А было, что начальница нашего отдела прикопалась к двум женщинам из отдела, которые сидели вместе и вели совместную работу. Причем с одной из них они дружили до этого лет 5. С них тоже требовали расписывание по часам что они делали. Все закончилось, когда эта девушка (не начальница) забеременела.
В общем вас, судя по всему, хотят уйти. Поэтому на вакансиях, которые вы смотрите, не думайте даже, что вы дотягиваете!
-
-
08.08.2020 в 18:42-
-
08.08.2020 в 23:44Увольняйтесь как можно скорее, у вас _уже_ панические атаки. При этом очевидно, что вы отличный работник, проблема не в вас, если от других есть положительный фидбэк.
-
-
09.08.2020 в 15:54Melinian, в подружки я точно не умею, лицемерие совсем не мое, я скорее из тех кто или промолчит или скажет правду
podbelochka, возможно, у нас сейчас одна новая девочка, которая пришла месяц назад, Н, я и еще моя давняя коллега, но у нее гораздо более боевой характер
_Maverick_, да я как раз работаю в очень энергосберегающем режиме и постоянно чувствую вину, что я раньше была инициативная, а сейчас делаю сильно меньше чем могла бы или чем раньше.
Да, руководству кажется в целом пофиг, у них есть "лицо", а остальное их не особо волнует. Про не оправдывайтесь вы правильно пишете. Получается что я в диалоге с ней постоянно в роли жертвы, которая оправдывается
Алатау, Lira_P, Мистер Бартон, ~Rumina~, спасибо большое! Когда столько человек говорит, что мне не кажется, понемногу начинают мозги вправляться
Фырник, я бы сказала, что специфика агентства как структуры, потому что заказчик платит за часы работы специалистов, то есть если у меня есть 100 часов на проект, то я не должна из них выйти, иначе проект уйдет в минус. Поэтому все и фиксируется четко
Dana_z, ну в целом да, Н ей нравится, хотя Н тоже периодически с ней спорит, то есть они не то чтобы подружки, просто мне кажется, что ей нравится ее стиль работы. Н в целом молодец, хотя у нее тоже бывают факапы и не очень качество работы, потому что опыта в некоторых вещах меньше, чем у нас
Merodie, у меня вот нет ощущения, что она меня хочет уволить, она вообще часто такая лапочка дружелюбная, а потом внезапно выдаст что-то в стиле "слишком много времени для специалиста твоего уровня" и ты теряешься, вроде нормально же общались. Как будто она власть показывает или что-то такое, не могу понять этой мотивации
Ashes, спасибо вам! вот удивительно, но факт - с осени у нас ни разу не просили обратную связь по нашему руководителю, а так мы раз в N времени на коллег заполняем опросники-обратную связь по итогам работы. А тут нас никто не спрашивал, ок нам или нет. Поэтому я, если честно, и не верю в начальство и HR, они все в курсе, что у многих с ней напряженные отношения, но никаких мер особо не предпринимают и говорят, что нам надо адаптироваться и искать общий язык. Ну и специфика компании такая, что тут относительная текучка (работают в среднем пару лет), поэтому не вижу тут желания за рядовых сотрудников держаться, к сожалению =(
Вы очень круто пишите про поговорить. Я вот сейчас сижу и думаю, что дада, надо, но мне кажется что ко встрече я в итоге струшу и включу режим поддакивания и игнорирования
-
-
09.08.2020 в 16:03-
-
09.08.2020 в 19:20По-моему, в подобных условиях очень легко договориться до того, что нужно будет писать заявление об уходе прямо в день разговора. Представьте, разговор состоялся, ТС произносит речь и делает резонный вывод, что обстановка на рабочем месте складывается нездоровая. А начальница с ней не согласна, вот совсем; она считает прессинг оправданным и вообще "всех все устраивает, кроме вас". И что делать?...
-
-
10.08.2020 в 09:52взгляд очень зацепился за оценку времени, потому что мне в работе с этим постоянно приходится сталкиваться, и один из показателей опытности и самостоятельности специалиста для меня -- это умение сказать, сколько часов/дней потребуется на проект, а потом в это время уложиться (либо аргументированно не уложиться, потому что обстоятельства крайне редко, но бывают сильнее). если часы спускаются "сверху" в формулировке "это слишком много для специалиста твоего уровня" -- это плохо, потому что вообще-то специалист моего уровня уже оценил, сколько времени ему нужно, и быстрее чем за семь нот эту песню не угадает)) уровень компетенции у вас высокий, судя по посту. да, может быть, Маша сделала бы быстрее. а Петя и Вася -- в три раза медленнее. если ее глобально не устраивает скорость работы сотрудника, то это повод разговаривать с вами об этом и искать совместные решения, и тут нужно смотреть, довольны ли все остальные, кто пользуется результатами вашей работы. вы сами пишете, что были довольны на конец 2019 года. либо они резко перестали все быть довольны и это надо прочекать (но я считаю это маловероятным), либо ваше руководство по какой-то причине вгоняет вас в состояние стресса. и очень вероятно, что намеренно.
я мб пропустила, но не может быть такого, что у нее KPI от скорости выполнения проекта считается? ну то есть если вам пришел проект на 100 часов, а вы справились за 80, не дадут ли ей премии/бонуса за это? это бы объяснило происходящее чуть более рационально, чем личная неприязнь. все еще не оправдало бы ее поведение, впрочем )))
шлю вам лучи поддержки, ТС. если честно, со стороны кажется, что разговаривать бесполезно, потому что если бы диалог был возможен, он бы уже состоялся. ну, либо разговаривать, четко понимая, что вы готовы вот хоть сегодня заявление на увольнение писать, потому что после разговора может стать еще хуже.
-
-
10.08.2020 в 11:14Нас учили, что 30-40 процентов в планировании надо оставлять на случай форс-мажоров. Может быть, 20, если задачи и выполнение не зависят от коммуникации с другими людьми.
Можете аккуратно это ввернуть, если возникнет разговор на ту же тему. Что да, у нас есть регламент, что да, я могу выполнять задачу быстрее, чем регламент, но регламент считает вместе с рисками - и я тоже! И это как раз про нормальное планирование.
Ну, может чуть вежливее.
О том, что это не с вами что-то не так, достаточно говорит уже история про "Н знает лучше, потому что дети и взамуж", а не опыт и сданные проекты.
Боже, какая дичь.