Всем привет!

У меня просто плавно начала ехать крыша и мне нужен какой-то взгляд со стороны.
Многобукв на тему "как понять, ты плохой работник или это газлайтинг"

читать дальшеЯ работала в компании А несколько лет, пока не достигла пика роста и в тот момент подвернулась компания Б, где были новые интересные задачи, хорошая обстановка, руководитель и все такое. Но потом руководитель сменился и где-то с прошлой осени у нас новый руководитель - Л. Поначалу все было вроде нормально, но потом постепенно общение стало скатываться в какие-то дискоммуникации, компания разделилась на 2 лагеря - кому с ней норм и кому не норм. Стоит отметить, что никто не принижает ее как специалиста, она действительно достаточно профессиональна, это все признают, но именно как с руководителем, который принимает решения, у многих не задались отношения. Я слышала и про истерики какие-то на встречах, когда она что-то не понимала и приказной тон без объяснения, но я старательно обходила все это стороной. Плюс кажется, что ее видение нашей специальности в компании отличается от того, которое было у нас и которое было когда мы приходили, и на этой почве у нас тоже много недопонимания. Но это все лирика

Весной в период начала карантина у нас собралась уходить девочка А, которую почему-то наша руководительница очень невзлюбила. На мой субъективный взгляд она начала ее просто таки третировать. Например, заставляла отчитываться за каждую минуту выполнения задачи, составлять планы, как она распределяет свое время и говорить ей, что она медленно работает (если что, мы в конце дня в обязательном порядке и так расписываем часы, сколько на какую задачу мы потратили, и это все контролируется менеджерами и руководителями отделов, а она ее заставляла расписывать еще подробнее и отчитываться перед ней лично). Была еще ситуация, когда девочка А делала презентацию про ситуацию с ковидом в продажах и т.д. и вставила туда табличку, из исследования другой компании. Л прикопалась, что в табличке непонятно одно слово (оно было на английском, но перевод в целом понятен и смысл тоже) и требовала от А, чтобы та выяснила значение. А сказала, что не может этого сделать, поскольку в исследовании нет описания и она может только на уровне здравого смысла сказать, что тут имеется в виду, ну или удалить табличку, чтобы не вызывать вопросов. Л ей сказала, что "это не ответ специалиста, мы не переводчика нанимали, выясняй, что они имели в виду". Еще однажды Л пошла к нашему HR, чтобы они подошли к А и попросили ее сесть рядом с Л, мол так удобнее проекты обсуждать. Почему она сама не могла подойти к А непонятно, у нас очень свободная форма общения в компании, все на короткой ноге. Еще она приводила ей в пример другую девочку Н, чтобы А к ней прислушивалась, поскольку у Н есть муж и ребенок, значит она опытнее (мы все +- ровесницы).
Ну вот в общем такой краткий экскурс. Потом А ушла и специалистов нашего направления в компании осталось трое + Л

Собственно сейчас я стала ощущать на себе какие-то вот такие вот штуки и не понимаю, я плохо работаю или все-таки что-то не так.
Относительно первый раз случился, когда Л спросила у меня сколько времени у меня потребуется на выполнение задачи, я сказала цифру примерную, немного преувеличив, заложив риски всякие. Она сказала, что "это слишком много для специалиста твоего уровня. Составь мне потом отчет, что ты делала во время выполнения задачи". Задачу я в итоге сделала в 2 раза быстрее, но меня все равно заставили отчитаться.
Как-то раз Л смотрела мой план работ и начала критиковать, что я слишком много часов заложила на работы, притом, что я взяла абсолютно стандартные наши часы, которые во всех сметах и коммерческих предложениях расписаны. С формулировками "ты что, действительно будешь делать эту задачу 8 часов? А эту 16? А отчет ты не можешь написать не за 4 дня, а за 3?". В итоге у меня начал развиваться комплекс, что я действительно делаю все медленно. В дальнейших планах я в итоге начала закладывать меньше часов и менеджеры мне начали говорить мол, ты же не успеешь сделать, ставь стандарт, зачем ты так мало ставишь. А у меня уже началась тревога, что надо быстрее-быстрее. Хотя до этого никто никогда не жаловался на мои сроки, я всегда выполняла все вовремя.
Потом была ситуация, когда меня поставили на проект важный, мы всю неделю с Л и менеджером обсуждали все вопросы по проекту, как мы будем работать, распределение задач и т.д. а потом в пятницу за час до окончания рабочего дня Л добавляет на финальный созвон девочку Н и говорит, что она будет вести проект, а я типа исполнитель, все вопросы к Н, она разбирается. И я и менеджер честно охренели, потому что никто ничего не знал и она это все втихую провернула и даже не обсудила с менеджером (ну а там типа есть часы на проект заложенные и лишний специалист - риск для бюджета проекта). И сделала все это в пятницу за час до конца рабочей недели и перед своим недельным отпуском.
Из последнего, после чего я и решила написать этот пост - у нас был персональный созвон с Л в четверг. Начался он с того, что она спросила, как дела, я пошутила "да нормально, вот наконец-то вкатилась в рабочий настрой после отпуска", она ответила, что "ммм, как здорово, когда можно так долго выкатываться из отпуска", из-за чего я начала чувствовать себя, как худший работник года. Потом мы обсуждали план развития, который она составила на всех нас (по факту тупо табличка задач которые мы выполняем и все) и попросила к следующему созвону подумать, в каких именно направлениях я бы хотела больше развиваться. Я спросила, что делать, если будут проектные задачи фуллтаймом, которые у нас вроде более приоритетные и которые могут конфликтовать с, например, пиар деятельностью, которая не в наших основных задачах. Она сказала, что раз у меня такие вопросы, то начать видимо мое развитие мне надо с тайм-менеджмента и сказала к следующему разу принести полностью расписанный свой календарь с часами, сколько я как планирую на каждую задачу. Я, если что, (как и 99% сотрудников) не веду такой календарь, поскольку это далеко не всем удобно и подходит, чаще ориентируешься по ходу, поскольку задача может внезапно прилететь асап и приоритеты могут поменяться.

В итоге за последние 3-4 месяца у меня развился невроз на тему работы. В декабре при сборе обратной связи от сотрудников на меня были супер положительные отзывы, кучу крутых слов сказали, как я помогаю и все четко быстро делаю. Сейчас я постоянно живу с мыслью, какой я плохой работник. У меня пропала мотивация работать, появились панические атаки. Бывшая коллега А и еще некоторые люди в окружении говорят, что это газлайтинг, но я сижу и думаю, что если Л так в восторге от Н, и у Н все получается, видимо, значит это я и правда плохой работник? И я не знаю, что с этим делать. Я сейчас в процессе поиска нового места работы и каждый раз при чтении вакансии я начинаю думать, что не дотягиваю, хотя в сфере я 6 лет и по оценкам окружающих делаю работу хорошо. Но червячок внутри меня говорит, что я себя переоцениваю.

Я не знаю, могу ли я постоять за себя и как, или все замечания справедливы и мне просто надо перестать "играть в страдашки" и начать работать.
Есть ли смысл в следующую встречу объяснять, что раскладка календаря это на мой взгляд непродуктивно, что я в таком формате не выстраиваю график, тем самым наверняка нарваться на конфликт?

Надеюсь кто-то дочитал это большое количество примеров, постаралась написать побольше, чтобы не по 1 ситуации судить.
Как понять, я тут и правда тапок или что-то не так?

Смотрите также